中梁课堂丨人勤春来早，学习奋进正当时~

区域董事长、事业部总、投资总、运营总、财务总、融资总、设计总、营销总、人力总、法务总、栋梁生、新栋梁……分层分类、丰富多彩的培训课程，不仅充实了中梁人日常的工作、生活区域董事长、事业部总、投资总、运营总、财务总、融资总、设计总、营销总、人力总、法务总、栋梁生、新栋梁……分层分类、丰富多彩的培训课程，不仅充实了中梁人日常的工作、生活，更有效助力中梁人的快速成长、自我提升。“一年之计在于春，一日之计在于晨”。奋进正当时的春日好时光，中梁又开展了事业部总和投资条线培训课，话不多说，跟着中小梁一起来看中梁人满满的“学习劲”。

事业部总作为事业部的主要负责人，对业绩指标、项目成败、经营结果至关重要。为持续打造一支作风优良、素质全面、能打硬仗、使命必达的事业总队伍，3月22日—23日，第五期事业部总特训班开班仪式暨第一课培训在集团总部成功举办，来自各区域集团、各区域公司的事业部总、事业部副总共计42名学员参加培训。

3月22日，控股集团副总裁、中梁学院院长陈红亮，控股集团副总裁陈从宏以及集团人力资源中心总经理、中梁学院副院长共同出席开班仪式。

陈红亮副总裁从组织发展、人才培养的角度，回顾了1-4期事业部总特训班学员的成长与突破，分享了事业部总的组织定位、高素质经营人才具备的四种能力，希望事业总班学员能够更加开放、经受考验，通过系统的培训赋能，做出业绩、呈现结果。

陈从宏副总裁对特训班学员高度关切并提出相应要求，他强调，面对市场大环境的变化，事业部总要从供货、成本控制等多方面做好角色转换，不仅要关注项目本身，还要具备全局意识和全盘经营算账意识，努力成为高素质经营人才。

培训课上，7位讲师从企业核心价值观、领导力、投资之道、市场研判、收并购等多个模块参与授课，并通过“能量集市”等培训工具，研讨碰撞出事业部总的六大职能及相应匹配的18种能力。通用课程与专业课程有机结合，旨在培养事业部总的战略思维及全局观念，提升对部门工作的协调能力与对重点工作的掌控能力。

秉承“自主学习、自主管理、自主提升”的班级管理风格，第五期事业部总特训班在前四期的成功基础上进一步优化提升。课程内容更具针对性与实用性、课程方式也更加多元化。

本期特训班共将开展6次集中培训，课程内容涵盖投资、市场、运营、设计、成本、工程、营销等12大专业模块，构建全模块核心课程、实操案例库、信息交流平台3大知识体系，旨在全面提升事业部总的综合实力，构建懂战略、善经营、敢突破、强执行的中梁事业部总团队。

卓越的投资能力是房企攻城略地、规模增长、业绩突破的核心竞争力之一。为进一步践行“全结构布局、全结构模板、轮动弹钢琴、倒逼练内功”的方针，培养高质、高潜以及“想干、能干、敢干、会干”的投资人才，中梁“投资条线赋能特训班”开班仪式暨第一课培训于3月22日-23日在控股集团总部成功举办。来自控股集团、各区域集团以及区域公司的投资骨干共计54人参加培训。

本次特训班上，控股集团副总裁李和栗就科学概率、结构机会、模式模板、土地供需、方案能力、夯实内功、风险控制、周期轮动、信心考验等关键词与学员进行深入交流。他还指出，我们要坚守标准，紧抓结构性机会，关注更高能级城市，掌握规律、冲锋陷阵；面对地产新常态，要经得住考验，相信中梁的大舞台，努力共识、共创、共担、共享。

为期两天的培训中，9位讲师分别就投资谈判技巧、投资制度逻辑、地块市场研究、竞品分析、拓展实操、项目定价定位、结构机会、战略规划等投资内容进行深刻剖析和解读，在帮助学员加深对中梁战略规划、投资研判理解、领悟的基础上，进一步明确2019年投资工作的重点抓手、应对举措和突破方向。

本期投资条线赋能特训班将开展3次集中培训，通过“优秀投资之道”、“投拓强相关知识”、“投资实操与复盘”三大课程模块，构建全模块核心课程学习地图，为投资条线储备人才池的选拔、建立、培养提供助力，旨在打造一支作风优良、素质过硬、使命必达的高素质投资团队。

千亿之上，中梁将继续依托“中梁学院”这一人才摇篮，为全体员工提供更多优质、丰富的学习机会，提供更广阔的上升空间与发展平台，持续打造学习型、智慧型、系统型、生态型的创业平台。